Caderno de Inovação 6 – Outubro de 2012

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Caderno 6 – Outubro de 2012 Tema: Redes Colaborativas Assuntos: –  Panorama geral da aplicação do enfoque de redes aos negócios e as suas tendências/Casos de Sucesso (Natura) – Ignacio Garcia, da Tree Inteligence – Caso de co-criação do Fiat Mio – Prof. José Alcides Gobbo Jr., da Unesp. – Inovações em Clusters no Brasil –

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Luiz Carlos Di Serio fala sobre competitividade

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Muito se fala em competitividade para a sobrevivência das organizações em cenários instáveis e turbulentos. Tornar-se uma empresa competitiva tem sido essencial, principalmente em países de economia emergente. Recentemente, o Brasil cresceu nos rankings de competitividade internacionais, mas ainda se mostra despreparado para alcançar o topo do índice.

Mas, o que precisa ser feito para melhorar nossa competitividade? Quais setores estão à frente quando o assunto é inovação para a competitividade? Essas e outras questões foram respondidas pelo professor do curso de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Luiz Carlos Di Serio, em entrevista exclusiva para a FNQ em revista, de outubro de 2012.

Confira abaixo os principais trechos:

Gestão de Inovação nas Organizações

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É amplamente reconhecida a importância da inovação para o sucesso de qualquer organização. Mas, se é assim, por que algumas organizações são mais inovadoras do que outras? Ou ainda, o que uma organização precisa fazer para se tornar inovadora? Certamente, a resposta para esta pergunta não está em esperar a ideia brilhante. Mas sim, na adequada gestão da inovação.
The importance of innovation to the success of any organization is widely recognized. But, if so, why are some organizations more innovative than others? Or, even then, what does an organization need to do to become innovative? Certainly, the answer to this question is not to wait for the brilliant idea. But rather in the appropriate management of innovation.